交易所:上周新增
“自己的钱赔了就赔了,别人的钱,赔了要欠人情。比如最近在小米高管中比较活跃的尚进,就是金山系的老人返巢。 小米直到今天,雷军仍然是事必躬亲冲在第一线的,MIUI里面一个icon不好看了,雷军看见了也要说的。 这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影。 春节前的极客公园GIF大会,雷军露面,讲了很多小米MIX的故事。给人的感觉他虽然不能回到2014年,但是可以回到了小米创业之初,甚至回到那个在金山时的雷军。如果没有意外的话,2017年Q1小米国内的市场份额,将会创下新低。 手机行业的竞争也来到了华为和蓝绿大厂的主场,核心硬件和线下渠道的竞争,小米的地利也没有了。那时候小米投资团队对自己的生态链企业吹风,未来中国智能手机市场的份额,小米能拿走一半。 雷军到底当时想要拿谁的钱过冬,这个爆料的投资人说了两个名字,一个是之前提到的米尔纳,另一位是中国人民的老朋友孙正义。 也许有人说你是不是太乐观了,华为不是大众点评,OPPO也不是Uber。 可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,让上下层级的领导人讲述同样的故事,让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。
document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 据上述负责人介绍,当时他们成立不到两年,最开始以内容为主,后来引入阿里后,公司准备把淘宝旅行的产品接入到平台上去,即之后的“淘在路上”,但淘在路上的发展并不顺利。 站队的智慧 2014年年末,疯狂老师创始人张浩拿着改过了好几版的商业计划书从北京专程赶到深圳见吴宵光,希望获得Pre-A轮融资。 “对于创业公司来说,获得BAT投资不是万能药,也不能说是毒药,大部分的成功与失败跟BAT的投资没有太大关系。经段毅一番解释他才明白,原来吴宵光的意思是问他是否要这么早站队。“对于优酷这种大的平台,通过阿里巴巴消费数据的挖掘,能够挖掘出更成规模的变现方法,这确实是我们当时重要考量的地方。 为此,我们特意采访了数十位创业者和投资人,并选择其中的两个创业案例剖析获得BAT投资的利弊,还原他们在获得BAT投资前后的心路历程,在想什么,这也是其他创业者可供参考的样本。 有人将BAT视为三座大山,是后来者无法逾越的天花板。
匆匆几次的印度之行中,我们接触到了不少受过良好西方式教育操一口地道伦敦郊区口音的印度精英,也看到了很多站在道路边打开消防栓洗澡的印度贫民。 成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的,它除了拥有优秀的框架、系统的逻辑和恰如其分的运营之外,它还需要符合用户体验规则的细节,和几经验证的最佳实践来作为支撑。 结语 细节之中藏有魔鬼。 留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。因此,错误信息尽量不要过于“技术”,而应该让它更加人性化。所以,通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么,是很有用的。 告知用户当前状态 用户在任何时候都希望能够了解当前所处的状态,而不用过多猜测。 UI元素和微文案两者的重要性是同等的。打开Google的时候,用户会立马注意到LOGO和搜索框。 今天的文章,我们来聊聊细节,从视觉反馈、文案和留白三个角度,聊聊这些同样能够影响整体体验还很容易被忽略的元素。我们的短期记忆只有10~15s,即使我们主动去记忆,能记下来的信息也不会多太多。如果你还不理解留白的意义,不妨看看下面的实例: 杂乱的界面没有吸引力,碰到这样的情况,用户甚至看都不会看。